ส่งงานครั้งที่ 4 การกำหนดกลยุทธ์

กำหนดกลยุทธ์ 

               1. กลยุทธ์สร้างพันธมิตร

นำเอาจุดแข็งมาบวกกับอุปสรรคที่เป็นปัจจัยภายนอก แล้วนำมาวิเคราะห์เพื่อทำการสร้างพันธมิตร

ตัวอย่าง
   บริษัทสามารถเทเลคอมมีการร่วมทุนในการเเชร์ข้อมูลกับบริษัทดีเทค  
2. กลยุทธ์พัฒนาภายใน

การพัฒนาภายในเพื่อไปหาโอกาสข้างหน้า โดยการนำ จุดอ่อนบวกเข้ากับโอกาส

ตัวอย่าง
 มีการจัดอบรมเเละให้ความรู้กับพนักงานในบริษัท

3.กลยุทธ์รุกไปข้างหน้า    

การมองที่จุดแข็งของเรา และจุดแข็งในเรื่องนั้นๆ มีโอกาสที่ดีในอนาคต เราจะต้องทำการรุก ซึ่งก็คือ  การรุกไปข้างหน้า  เพื่อให้เกิดสิ่งที่ดีและคุ้มค่ากว่า

ตัวอย่าง
  การกำหนดกลยุทธ์ในการที่จะพัฒนาบริษัทไปในทิศทางที่ดีในอนาคต

                4. กลยุทธ์ปรับเปลี่ยน

การปรับเปลี่ยนแนวคิด หรือบางสิ่งบางอย่างที่มันไม เกิดผล มีจุดอ่อน และมีอุปสรรคมาก

    ตัวอย่าง
  มีการกำหนดกลยุทธ์ เเนวทางในการปรับเปลี่ยนเเนวทางหรือการบริหารงานของบริษัท